📌 오늘의 진도:

강의: 

서비스 기획 숙련 챕터 2 

Chat GPT 300% 활용하기 챕터 4

 

오늘의 인사이트  👀

서비스 기획 숙련에서 킥오프-공유-회고 순서로 강의를 들었는데 강의에 흐름이 실제 현업에서 어떻게 하는지 알 수 있어서 굉장히 유익했다! 킥오프라는건 처음 들어봤는데 강의를 들은 지금은 어떤 것인지 확실히 알게 된거 같다. 

 

강의

시작단계

킥오프라는건 무슨 뜻인가요?  

킥오프 미팅에서 다루어야 할 핵심 요소들:
프로젝트 목표 : 무엇을 달성할 것인지

프로젝트 범위 : 프로젝트에서 다룰 작업과 다루지 않을 작업

일정 : 주요 마일스톤과 기한

팀 구성 : 각 팀원의 역할과 책임

커뮤니케이션 방법 : 프로젝트 진행 중 정보 교환 방법

리스크 및 이슈 : 잠재적인 리스크와 해결 방안

기대 사항 : 이해관계자의 요구 사항과 프로젝트 결과물에 대한 기대

 

진행 중 단계 (공유)

공유하는 단계는 워낙 중요한걸 알고 있었기에 자세히 어떤 점을 어떻게 공유해야하는지에 대해서 집중히 들었다. 

1. 명확한 커뮤니케이션 채널 설정 - jira, notion, slack, email 등등

2. 주기적인 미팅 및 업데이트도 굉장히 중요- 습관화가 된다는 것은 일상이 되어 더 나아가고 준비를 열심히 할 수 있을거라고 생각을 해요.

3. 그리고 가장 내가 노력해야할 것은 필요한 정보만 공유하기인거 같습니다. 

예시)

   1. 프로젝트 관리자는 중요한 일정 변경 사항, 리스크, 예산 등의 핵심 정보만 팀과 공유합니다.

   2.기술적 세부사항은 개발팀이나 관련 부서에만 공유하고, 그 외의 팀원들에게는 주요 결과나 변경 사항만 전달합니다.

 

마지막으로 회고 단계

이 단계에서 얘기하면 좋은 것:

1. 잘된 점 우리는 사용자 경험을 개선하는 기능을 추가하는 데 성공했다. 팀 내 커뮤니케이션이 원활해서, 어려운 문제를 빨리 해결할 수 있었다.

2.개선할 점 기능 개발 중간에 요구사항이 자주 바뀌어서 개발 일정을 맞추는 데 어려움이 있었다. 테스트가 충분하지 않아서 출시 후에 많은 버그가 발생했다.
3. 원인 분석 요구사항 변경이 잦은 이유는 기획 단계에서 명확한 정리가 부족했기 때문. 테스트 부족의 원인은 테스트 환경 세팅이 늦어지고, 버그 수정 시간이 부족했던 점.

4.개선 방안 기획 단계에서 더 명확하게 요구사항을 정리하고, 변경 사항에 대한 관리 프로세스를 개선하자. 다음 프로젝트부터는 개발 초기 단계에서 자동화된 테스트 환경을 준비하고, 버그 수정 일정을 넉넉하게 잡자.

 

여기에서 가장 좋았던 점은 4Ls였습니다. 쉽게 기억할 수 있어서 좋았던거 같아요! 

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